2017年2月18日上午9:00，格堂装饰2017年第一季度师傅动员大会圆满召开！一线施工队伍顺利完成工作交接！格堂装饰总经理苏总、项目总监李工、工程部全体项目经理以及全体格堂师傅郑重出席了本次会议，就此，格堂装饰踏上了新的起点、新的征程！
▲热热闹闹的师傅签到现场 动员大会上，项目总监李工就格堂装饰2017年的工程部署做出了重要安排并发表讲话。他指出：2016年，格堂领先行业的施工工艺收获了良好的口碑，得到了广大业主的青睐。2017年，我们更加注重一线技术工人素质培养，践行安全文明施工，强化区域学习，誓要打造一支具有高超技艺、精湛技能、崇高品德的施工队伍！
李工再一次强调了班组长的选拔、要求和待遇制度，格堂为广大师傅们提供了一个优秀的晋升发展平台，推出优厚的晋升制度和福利政策。只要你施工手艺过硬，只要你有心想做班组长，我们公正公开竞选，欢迎自主报名参与。
好日子好彩头，隆重表彰一下在公司做工满五年的格堂师傅“毛东升”和“姜献勇”！因为你们对格堂的坚守和付出，就是全体师傅最好的表率！
接下来为积极参与工地营销的“徐金富”师傅、项目经理“施申和”颁奖！格堂的企业使命就是让客户体验最好的装修服务！正是因为你们热情的举荐和介绍，才让更多业主认识并选择了格堂，我们绝不辜负业主的选择与期望！
李工进一步进行人事任命，任命“余德虎”为工程部一部项目经理队长。队长将担负起更大的责任，以身作则，时刻做好其他项目经理的表率带头作用。同时要肩负起新师傅的招聘、考察和培训工作，每星期都要统筹安排好师傅的施工工地。  6月24日格堂将选拔任命工程部二部项目经理队长，有能力就快来竞聘吧！
 李工郑重提出了工地上急需改进的几个问题，我们的师傅全都认真听讲牢记在心。2017年，我们将不断追求卓越的高品质工程，不断进行工程工艺升级，工程管理会更加注重管控优化和形象提升，同时建立更完善的巡查监督制度，真正做到严格管控，精益求精，业主满意！
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